HR-КОНСУЛЬТАЦІЇ ВІД АЛЕВТіНИ ЛАМАХ ДЛЯ КЕРІВНИКІВ
І ВЛАСНИКІВ БІЗНЕСІВ

Керівники бізнесу очікують від рекрутерів та HR гарантій, що знайдений фахівець впорається зі своїми обов'язками, вийде на потрібні показники і пропрацює в компанії певний термін.


Я теж погоджуюся з очікуваннями власників такого результату.


А для цього в компанії має бути вже побудована оргструктура, система адаптації, система мотивації, система розвитку співробітника і навіть підготовлений персонал для прийому новачка.

Ви теж із цим згодні?


На жаль, у багатьох компаніях така система не збудована, тому я пропоную керівникам компаній знайти рішення на HR-консультації, яка стосується скоріше питань бізнесу, хоч і прямо пов'язана з формуванням команди.

у яких випадках мої консультації будуть корисними
  • Ви запускаєте новий напрямок, але питання — як сформулювати вимоги до співробітників, як відібрати потрібних фахівців, де їх знайти, яку запропонувати мотивацію та як перевірити їх на випробувальному терміні?

  • Ви точно знаєте, хто потрібен, але перелік вимог щодо нього величезний. Запитання — де знайти такого унікального фахівця?

  • Ви знаєте, як систематизувати власний бізнес, але впровадити зміни не виходить, так як менеджери або саботують зміни, або погоджуються лише формально.

  • Вам складно порозумітися з партнером, але настав час провести серйозну розмову і змінити ситуацію.
  • Ви втомилися від постійної плинності кадрів та втрати відмінних фахівців, які йдуть через півроку чи рік. Як зупинити колесо постійного набору персоналу?

  • Ви вкладаєте багато сил у розвиток бізнесу, але до вас приходять "не ті" фахівці - вони ніяк не можуть вийти на заплановані показники.

  • Ваші співробітники постійно чимось незадоволені, скаржаться, ниють із приводу і без. Відчуття, що вони не цінують, що мають.

  • Ваш час постійно пожирає плинність, а більшість завдань просто неможливо передати підлеглим. Делегування це добре, але кому і як?
На нашій з вами консультації я підкажу, як змінити будь-яку з цих ситуацій
На консультації ми будемо діяти в такий спосіб
  • 1
    Розглянемо вашу поточну ситуацію
  • 2
    Визначимо фактори, які заважають її досягти
  • 3
    Складемо послідовний та реалістичний маршрут дій
  • 4
    Точно сформулюємо та зафіксуємо вашу мету
  • 5
    Знайдемо та зафіксуємо ваші можливості та визначимо найдієвіші методи
  • 6
    Розберемо всі ваші заперечення та переживання щодо цього плану
Що ви отримаєте в результаті консультації
  • Точний план дій
    без води та загальних фраз
  • Перші кроки, які
    зможете одразу реалізувати
  • Точне розуміння мети
    та нюанси її досягнення
  • Перелік рекомендацій
    для різних етапів
  • Впевненість у тому,
    що метА буде досягнута
  • Чітке розуміння кроків
    для самостійної реалізації плану
Поділюсь прикладом з моєї практики
Олексій звернувся за допомогою у пошуку кандидатів. Вони вирішили масштабуватися, відкрити 3 представництва продажу у різних містах. Шукали трьох директорів, які запустять філію з нуля.

Коли почали розбирати ситуацію, виявилося, що вони не мають готової структури для відкриття філій і не мають системи взаємодії зі співробітниками.⠀
Ми зайшли з наступного боку: розробили схему відкриття філій, розділили: хто має відкривати філію (шукати офіс, наймати співробітників тощо), а хто шукати клієнтів та продавати. І скільки за кожну функцію потрібно сплачувати. Реалізували схему в одному місті, потім у інших. І як підсумок: "Ви заощадили мені 990 000 гривень за 2 години!" - Такий відгук я отримала від Олексія.

У вас також є складні завдання? Допоможу вирішити складне завдання оптимально швидко та вигідно для вас!
ВАРТІСТЬ КОНСУЛЬТАЦІЇ 
— 3900
  • Консультація відбувається у форматі онлайн чи офлайн, Харків.
  • Тривалість зустрічі 2 години, але ми не закінчуємо нашу консультацію, доки ви не отримаєте описаний вище результат.
  • Залишаєте заявку, щоб ми погодили зручний час та день зустрічі.