ПІДБИРАЄМО персонал, ЯКИЙ
Тому спочатку визначаємо показники, потім продумуємо компетенції, потім затверджуємо методи їхньої оцінки і тільки потім шукаємо співробітника
РЕКРУТИНГОВа АГЕНція
вИходитЬ на ПОТРІБНІ показНИКИ
ПОКИ ІНШІ ШУКАЮТЬ ТИХ, ХТО ПРОСТО СПОДОБАЄТЬСЯ ВАМ НА СПІВБЕСІДІ
>
АЛЕВТіНи ЛАМАХ
ПІДБИРАЄМО ПЕРСОНАЛ, ЯКИЙ ВИХОДИТЬ НА ПОТРІБНІ ПОКАЗНИКИ
RU
UA
знайти кандидата
Передзвонимо протягом 30 хвилин
Працюємо з 9:00 до 17:00 (пн-чт); з 9:00 до 16:00 (пт)
Натискаючи кнопку, Ви погоджуєтесь з правилами обробки персональних даних.
Передзвонимо протягом
30 хвилин
Працюємо з 9:00 до 17:00 (пн-чт);
 з 9:00 до 16:00 (пт)
Натискаючи кнопку, Ви погоджуєтесь з правилами обробки персональних даних.
Знаєте, чим відрізняється кандидат, якого привів ТОП-HR, від кандидатів багатьох рекрутингових агенцій?
Профі завжди гарантує, що співробітник буде успішний на своїй посаді, а отже, вийде на потрібні показники… А ось багато рекрутингових агенцій обіцяти цього не можуть.
А знаєте чому?
А потім сплачуєте: спочатку за роботу рекрутера, потім за роботу співробітника, а потім і за втрачений час.
А знаєте, чому вам трапляються такі рекрутери?
Тому що обираючи агенцію, потрібно дивитися на те, яким чином вони підбирають кандидата, а потім вже на вартість послуг.
АЛЕВТІНА ЛАМАХ
Просто рекрутингова агенція перекладає відповідальність за ухвалені рішення на вас. А ви граєте в рулетку, обираючи кандидата за схемою "подобається/не подобається".
ЗАСНОВНИЦЯ АГЕНЦІЇ
ТРИ ПЕРШІ КРОКИ ПІДБОРУ ФАХІВЦЯ У НАШій РЕКРУТИНГОВій АГЕНЦІЇ
Цілком можливо, що є різні технології, але я розповім вам нашу. Якщо вона вам буде близька, то ласкаво прошу, знайдемо вам ідеального кандидата!
крок 1. показники, які повинен забезпечити ваш співробітник
Після зустрічі ми сформуємо правильний набір показників та обґрунтуємо кожен із них.
A
B
Спочатку ви заповнюєте заявку на вибір співробітника. Це будуть лише ваші побажання та думки, а також матеріал для підготовки до нашої з вами зустрічі.
крок 2. КОМПЕТЕНЦІЇ СПІВРОБІТНИКА ДЛЯ ВИХОДУ НА ПОТРІБНІ ПОКАЗНИКИ
Виходячи з функціональних обов'язків та цільових показників, ми підготуємо набір знань та компетенцій, які й будемо оцінювати.
Ми не шукаємо просто "гарного бухгалтера" чи "досвідченого менеджера з продажу". Ми шукаємо спеціаліста з певним набором компетенцій, кожна з яких має свій рівень оцінки.
крок 3. МЕТОДИ ОЦІНКИ КОМПЕТЕНЦІЙ ВИХОДУ НА ПОКАЗНИКИ
На цьому етапі ми підключимо до роботи і вас як експерта у своїй діяльності. Адже оцінка деяких навичок має бути не тільки прив'язана до вашої компанії, а й легко вимірювана, а отже, і перевіряється особисто вами.
Це можуть бути питання стосовно вашої спеціалізації або тести, пов'язані з вашим напрямком. Зрозуміло, ми підготуємо свої варіанти, але у певному вигляді це буде командна робота.
внаслідок ВИ ОТРИМАЄТЕ ПРОФІЛЬ ПОСАДИ КАНДИДАТУ
У такому вигляді приходять заявки
Зазвичай рекрутингові агенції починають пошук одразу після отримання заявки від клієнта. Ми ж стартуємо лише після підготовки повноцінного профілю посади, який стає технічним завданням для нас.
У такі завдання ми їх перетворюємо


крок 4. ПОшуК КАНДИДАТА
Звичайний рекрутер робить все те, що можете зробити ви: розміщує оголошення і чекає на відповідних кандидатів. Але таким чином ви нічого не виграєте порівняно з конкурентами, а тому наші фахівці спираються на креативний пошук, який неможливий без прокачування емоційного інтелекту.
Звичайний рекрутер вивчить вимоги до кандидата, складе оголошення та розпочне пошук.

Мої рекрутери вникнуть у вашу діяльність, вивчать причини минулих невдач ще до того, як почнуть визначати, де варто шукати кандидатів.
Припустимо, що кандидат не знайдеться протягом 5 днів. Більшість агенцій або повідомить, що кандидатів немає, або, що гірше, запропонують замовнику змінити умови.
Але ми діємо інакше.
Наприклад, якщо кандидати не звертаються до нас одразу, то ми самі знаходимо спеціалістів, з котрим ми зможемо поспілкуватися саме у розрізі вакансії. Далі дізнаємося, чим дихають фахівці, чому їм не цікава пропозиція нашого клієнта. З'ясовуємо, на що вони готові та чому.
Емоційний інтелект
Занурення у завдання
Опрацювання причин відмов
1
2
3
Потрібно вміти докопатися до суті, у деяких випадках поставити незручні питання, з'ясувати причину відмови та ухвалити коригувальні рішення. Все це потребує навичок комунікації та готовності до стресових переговорів.
>
Практичний приклад опрацювання причин відмов
Ми прийняли до роботи закриття вакансії “Логіст у міжнародну компанію з перевезень”. Висока заробітна плата від роботодавця дала впевненість у тому, що вакансію буде закрито швидко.

Але, на наш подив, всі цікаві кандидати відмовилися, та й ажіотажу не виникло.

Тоді ми знайшли відповідних кандидатів самостійно, призначили зустріч, щоб з'ясувати, у чому річ. Виявилося, що топові фахівці не хотіли йти саме в цю компанію, оскільки у керівника була "погана" репутація.

На їхню думку, керівник досить слабко розбирався у своїй справі, приймав некоректні рішення, як наслідок, досвідченому співробітнику доводилося витрачати багато часу на вмовляння і конфліктувати, щоб відстояти свою точку зору. Досвідчені фахівці екстра класу просто не бажали працювати зі "слабким" керівником.
Практичний приклад опрацювання причин відмов
Ми прийняли до роботи закриття вакансії “Логіст у міжнародну компанію з перевезень”. Висока заробітна плата від роботодавця дала впевненість у тому, що вакансію буде закрито швидко.

Але, на наш подив, всі цікаві кандидати відмовилися, та й ажіотажу не виникло.

Тоді ми знайшли відповідних кандидатів самостійно, призначили зустріч, щоб з'ясувати, у чому річ. Виявилося, що топові фахівці не хотіли йти саме в цю компанію, оскільки у керівника була "погана" репутація.

На їхню думку, керівник досить слабко розбирався у своїй справі, приймав некоректні рішення, як наслідок, досвідченому співробітнику доводилося витрачати багато часу на вмовляння і конфліктувати, щоб відстояти свою точку зору. Досвідчені фахівці екстра класу просто не бажали працювати зі "слабким" керівником.
Саме тому
73% наших клієнтів звертаються до нас повторно
Ці компетенції дозволяють моїм фахівцям знаходити ідеальних кандидатів.
крок 5. КАНДИДАТ ЗНАЙДЕНИЙ!
ТЕПЕР ПОТРІБНО ЙОГО НЕ ВТРАТИТИ
Більшість відмінних кандидатів, що пішли з компанії в перший місяць роботи, звільняються через відсутність правильно збудованого зворотнього зв'язку
Щоб мінімізувати ймовірність того, що співробітник піде, ми пропонуємо послугу "Супровід комунікації".
Вартість – 6000 гривень на місяць.
Директор – це не HR. Тому директор може не знати, які питання важливо поставити наприкінці першого дня, наступного дня, через тиждень, два тощо…
Наші алгоритми комунікації керівника із співробітником націлені на те, щоб співробітнику було зрозуміло, що від нього хочуть, щоб комунікації були йому корисні, не пригнічували, не принижували, від них не хотілося тікати, а навпаки, вони його надихали.
про компанію
Мене звуть Алевтіна Ламах,
А починалося все у 2006 році, коли я розробила авторську методику підбору результативних фахівців та сформувала стратегію розвитку рекрутингової агенції, на сайті якої ви знаходитесь.
Нагодою створення власного підходу стало питання одного з клієнтів, який запитав: "А що ви взагалі можете зробити такого, чого не можу я"?
За 16 років моя Рекрутингова Агенція підібрала понад 35 000 кандидатів. Ми знаходимо менеджерів вищої та середньої ланки, менеджерів з продажу, інженерів-конструкторів, бухгалтерів, маркетологів, спеціалістів робітничих професій у будь-які галузі бізнесу. І, як писали раніше, 73% компаній звертаються до нас повторно.
Для цього раніше ми інвестували у підготовку і свого персоналу, виділивши ключові фактори, що впливають на досягнення результату: інструменти рекрутингу, формування позиції лідера, психологія переговорів, робота з емоціями та вмінням побудувати діалог, і, звичайно, навичок фокусування на результаті.
Без наявності в співробітниках даних навичок, навіть найшикарніша методика просто б не спрацювала.
Напевно, ви вже зрозуміли, що ми не просто підбираємо співробітника, а шукаємо результативного фахівця.
НАМ ДОВіРЯЮТЬ ЛІДЕРИ РИНКУ
відгуки клієнтів
Хані Бахтіарі
«Ай-Полімер»
З компанією ЦСБ «Олександрія» працюємо з підбору персоналу з 2019 року. У нашій компанії є кілька напрямків: ми є ексклюзивними представниками японської марки Totachi в Україні, ексклюзивним представником кормів для домашніх тварин Pure.

Основні складнощі у підборі менеджерів з продажу на мастильні матеріали та корми – це специфіка напряму та наявність певного досвіду у кандидатів. На ці позиції знайшли менеджерів, які успішні у продажу саме товарів цього напряму. З досвідом оптових продажів, знаються на продукті, мають досвід ведення переговорів, тобто відповідають нашим вимогам.

Сподобалося, що є зворотний зв'язок стосовно ситуації на ринку праці, за бажанням кандидатів, рекрутер допомагає організувати спілкування та знайти точки зіткнення керівника з кандидатами.
Будемо й надалі звертатися до рекрутингової агенції ЦСБ «Олександрія» з приводу інших вакансій.
Роман Гах
«BIZEMIGRANT»
Мене звати Роман Гах, я власник компанії BIZEMIGRANT, яка протягом 5 років працює в Європі і здійснює будівельні проекти в Бельгії, Польщі, Німеччині. Мені потрібні фахівці каменярі на клінкер.

Шукаю працівників на постійній основі і рідко співпрацюю з агентствами. Вибрав компанію Александрія тому що це співпраця по договору. Сподобалось те, що менеджери компанії задають правильні запитання, системно підходять до рекрутації та є зворотній зв’язок.

Зазвичай у мене працюють люди з Західної і Центральної України. В результаті співпраці розширив горизонти на Східну Україну. Рекомендую роботодавцям, які шукають агенцію в Україні для постійної співпраці.
В'ячеслав Скрипніков
компанія «Гідрогід»
Коли постало питання пошуку співробітника, причому потрібен співробітник зі специфічним досвідом, з глибокими знаннями гідравліки, переглянули кілька пропозицій. Раніше такого досвіду залучення рекрутингової компанії не було.

У ЦСБ «Олександрія» сподобався підхід, що передзвонили, вникали в особливості посади, інші компанії не вникали, приємно відчувати на початковому етапі зацікавленість.

Якщо говорити про те, чого не вистачало – хотілося б, щоб рекрутер був присутній на кожній співбесіді в компанії, адже не завжди керівник знає, що запитати і як поводитися з кандидатом, на що звернути увагу і тут знадобиться досвід професіонала.
Сафаров Баходир
компанія Eclair Cosmetic
З компанією ЦСБ «Олександрія» співпрацюємо з 2015 року. Зіткнулися із проблемою пошуку менеджера національної мережі щодо просування нової продукції на ринку України. При особистій зустрічі дуже сподобалося людське ставлення, підхід до проблеми пошуку співробітників. Розумію, наскільки складно підібрати добрі кадри.

Не так просто надати послугу з підбору персоналу, щоб замовник залишився задоволеним. Компанія «Олександрія» якісно надає цю послугу, надає потрібних кандидатів.

Неодноразово звертався до компанії за допомогою у підборі персоналу.
Працював з компанією з різних напрямків та вакансій. Завжди залишався задоволений роботою.
HR-КОНСУЛЬТАЦІЯ ВІД АЛЕВТіНИ ЛАМАХ ДЛЯ КЕРІВНИКІВ І ВЛАСНИКІВ БІЗНЕСІВ
Адаптація працівників.
ВІП-супровід
від Алевтіни Ламах
Як збільшити продаж
на 40–50%. Командний інтенсив від Алевтіни Ламах
Сертификат "Молодой специалист"
СПЕЦІАЛЬНІ ПРОПОЗИЦІЇ
1
2
3
Адаптация сотрудников. ВИП-сопровождение от Алевтины Ламах
Как увеличить продажи на 40-50%. Командный интенсив от Алевтины Ламах
вартість послуг
Оплата за фактом виконання — 1000 грн або БЕЗКОШТОВНО, якщо вважаєте, що цінність послуги не коштує цієї суми.
Ви можете замовити комплекс чи кожну ПОСЛУГУ окремо
6000 грн на місяць
1
2
3
необов'язково
Для початку вам потрібно зрозуміти, чи варто довіряти нам пошук вашого кандидата. Для цього ми пропонуємо почати із консультації!
Використовуйте зручний месенджер або заповніть форму
Але ми не просто поговоримо. Результатом нашої зустрічі буде ваше уявлення про основні компетенції кандидата, можливі методи їх визначення, найкращі питання на співбесіді та складність пошуку.
А ще ми спробуємо визначити функціонал співробітника та навіть те, яку зарплату варто запропонувати такому фахівцю.
З ЧОГО ПОЧАТИ
ЗАЯВКА НА КОНСУЛЬТАЦІЮ
+38 (067) 741-24-37