Як збільшити продажі на 40-50%. Командний інтенсив від АлевтІни Ламах

Коучінг з продажів
Багато керівників потрапляють у пастку, коли думають, що менеджери почнуть самі активувати та збільшувати прибуток компанії. Але минають тижні та місяці, а оборот стоїть на місці.

У кожній компанії рано чи пізно настає момент, коли потрібно «струснути», «включити» менеджерів, щоб вони почали працювати.


Але це лише половина успіху. Тому що велике значення має робота керівника та його вплив на роботу менеджерів. Керівник задає орієнтири, ритм, контролює та веде до результату своїх співробітників.

Найчастіше роль керівника занижують і намагаються «поліпшити» лише менеджерів:

— їх відправляють на тренінги;
— навчають інструментам та скриптам;
— дають технології;
— Але ефективність продажів залишає бажати кращого.
Тому що лише 25% результату залежить від технік та інструментів. А решта 75% — від внутрішніх моментів. Причому у кожної людини не дістає якихось своїх пазлів.
І виявити ці пазли у кожного співробітника, мотивувати, допомагати тримати фокус уваги на результаті: це завдання керівника. І без його підтримки результату не буде.

І цей інтенсив допоможе Вам лише за 2 тижні:

  • 1
    "Включити" ваших менеджерів
    в активні продажі за рахунок технік та інструментів продажу, закріплених на практиці.
  • 2
    Підвищити результативність
    їх роботи у 2-5 разів за рахунок розкриття особистої мотивації кожного співробітника.
  • 3
    Утримувати їх у коридорі досягнень,
    грамотно контролювати та коригувати їх дії на шляху до потрібних результатів.
  • 4
    Активувати продажі
    через особисту участь Вас, як керівника, у процесі планування, контролю та мотивації співробітників.
  • 5
    Налаштувати грамотну комунікацію з менеджерами так,
    щоб вони виконували всі ваші завдання вчасно та без опору.

В результаті ви «включаєте» менеджерів

в активну роботу та збільшуєте продажі на 40%-50%. За рахунок покрокового плану дій кожного менеджера.
50%
на 50% збільшується прибуток компанії
25 годин на місяць
вивільняється часу керівника на робочі та особисті завдання
75%
на 75% зростає самостійність працівників
47%
на 47% більше нових клієнтів залучають менеджери

Як ми це зробимо:

  • 1
    Модуль 1. Відкриття продажів через коучинговий підхід:
    Розберемо чого не вистачає вашому продажнику, щоб підвищити результат? У цьому допоможуть коучінгові питання.

    В результаті визначимо причини та знайдемо рішення, які посилять роботу технологій та інструментів продажу у 2-5 разів.
  • 2
    Модуль 2. Активація продажів
    На цьому практичному тижні вони випробують методики «в полях». А також отримають допомогу та зворотний зв'язок з недоліків та своїх питань.

    В результаті вони відточать навички на практиці, що в рази результативніше, ніж теорія на курсах. Кожен побачить, що саме йому не вистачає для високих продажів.
  • 3
    Модуль 3. Підвищення особистої ефективності
    Знайдуть свою мотивацію – те, що їх «включить» і допоможе збільшити продаж мінімум на 40%-50%.

    В результаті збудують свій новий покроковий план дій та ефективний робочий день.
  • 4
    Модуль 4. Коридор максимальної активності
    Щоб після тренінгів активність продажників не падала після 1-2 тижнів, ви, як керівник, отримаєте інструменти комунікації, які допоможуть вам утримувати ваших менеджерів у коридорі максимальних досягнень стільки, скільки вам потрібно.

    У результаті менеджери активно працюватимуть, не втрачаючи мотивацію. Разом розвивати компанію та збільшувати свій дохід через зростання продажів компанії.
У чому відмінність цього інтенсивУ від класичних тренінгів з продажу?
На класичних тренінгах дають навички продажу, інструменти, скрипти розмови з клієнтом.
На цьому інтенсиві ви отримаєте стратегію Активації менеджерів через розуміння мотивації, внутрішніх бажань, роботу з усвідомленням та моделі взаємин у команді та з керівником.

Це глибока коучингова робота, пов'язана із розкриттям глибинного потенціалу людини.
ВАМ ТОЧНО ДОПОМОЖЕ ЦЕЙ ІНТЕНСИВ, ЯКЩО:
  • Ваші менеджери з продажу перестали шукати нових клієнтів та сидять на ставці
  • Ви бажаєте зростати і розвиватися, але застрягли через те, що ваші співробітники «розслабилися» або «сіли на голову» і не дають бажаного результату
  • Ви впроваджуєте зміни в компанії, а ваші співробітники їм чинять опір
  • Ви хочете, щоб ваші менеджери працювали самостійно
  • Ви плануєте відкривати новий напрямок у бізнесі, і вам потрібен відділ продажу, який приноситиме прибуток у найближчі тижні