За 2 години ви освоїте систему ефективного підбору персоналу, щоб самостійно та з першого разу знаходити ідеальних кандидатів на будь-які посади для вашої компанії.

Давайте знайомитись, мене звати Алевтіна Ламах. Я засновник рекрутингової агенції,
яка за 16 років допомогла 600+ компаніям знайти ключових співробітників на 4000+ різних позицій. Я сама власник бізнесу, тож добре розумію нюанси, з якими стикаються власники компаній. Я говорю з ними однією мовою, допомагаю їм вирішувати кадрові питання — це і є мій бізнес.

Знаю, що ви бажаєте гарантій - що знайдете гідного спеціаліста, що він упорається зі своїми обов'язками та швидко вийде на потрібні показники і ніколи не зупинятиметься на досягнутому.

Знаю, бо сама з цим згодна. А ще я згодна з тим, що стабільний
результат ґрунтується на системі. Точніше – на HR-системі.

Організаційна структура. Система адаптації. Система мотивації. Система розвитку працівника. Система контролю ефективності.

За 2 години я вам простою та зрозумілою мовою поясню, як побудувати таку систему в своєї компанії. Дві години, щоб ви заощадили роки життя та сотні тисяч грошей на
самостійних експериментах.

ЗАМОВИТИ HR-КОНСУЛЬТАЦІЮ

Здогадуюсь, вам це знайоме:

Ви ставите питання, як сформувати вимоги до співробітників, як відібрати потрібних фахівців, де їх знайти, як побудувати мотивацію і як перевірити їх під час випробувального терміну.

Ви знаєте, хто саме вам потрібен, але перелік вимог дуже високий - це уповільнює процес пошуку хоча б декількох гідних кандидатів. І незрозуміло, де їх знайти.

Ви втомилися від постійної плинності кадрів, виховання молоді та втрати перспективних співробітників, які за півроку чи рік йдуть до інших роботодавців.

Ви починаєте розуміти, що залучаєте не тих спеціалістів. Приємні перші враження та великі надії швидко розбиваються об стіну слабких невтішних результатів.

Ваші співробітники постійно чимось незадоволені, і щоразу вигадують нові відмовки, які заважають їм виконувати свої обов'язки та приносити компанії бажаний результат.

Ви помічаєте, що компанія стоїть на місці і не прогресує - тому що у співробітників зник азарт та ентузіазм для постійного зростання та розвитку.

“

Всі ці ситуації – результат збою вашої HR-системи.
За дві години я підкажу, як їх вирішити.

Рішення першої необхідності

У незнайомій місцевості складно прокласти маршрут, щоб дістатися з точки А до точки Б без будь-яких пригод та перепон.

Питання кадрової політики для багатьох бізнесменів є тією незнайомою місцевістю. Вони наймають HR-фахівців, проте, як кажуть, є нюанс… HR-фахівці – це також співробітники.

Також бізнесмени можуть звертатися до рекрутингових агенцій. Про слабких немає сенсу говорити, а сильні самі запитають про HR-систему та поставлять безліч питань, до яких ви можете бути і не готові.

Отже, власнику бізнесу важливо самому розібратися в ключових моментах HR-системи, щоб правильно ставити завдання, грамотно контролювати їх виконання та убезпечити себе від пригод навіть із найманими HR-фахівцями та рекрутинговими агентствами.

Коли ви самі в чомусь добре знаєтеся — вас неможливо застати зненацька. І неможливо скористатися вашою нібито непоінформованістю.

ЗАМОВИТИ HR-КОНСУЛЬТАЦІЮ

Наш з вами план на 2 години

1

Розглянемо вашу поточну ситуацію
2

Сформулюємо та зафіксуємо вашу мету
3

Виявимо фактори, що заважають її досягти
4

Визначимо ваші можливості
5

Підберемо найдієвіші методи
6

Спроектуємо покроковий план дій

100% персоналізація

За свою 16-річну кар'єру я вже зрозуміла різницю і тонкощі підбору персоналу для компаній різних сфер бізнесу. І класика, і екзотика.

Я чітко розумію, чим має відрізнятися директор торгового підприємства від директора виробничого. Або, скажімо, як шукати менеджера з продажу дорогого обладнання в сегменті b2b.

Кожна компанія має свою історію, а також свою карту пріоритетів. Тому що кожна компанія має свої амбіції, ресурси, швидкість і можливості.

Тому моя консультація буде на 100% персоналізована під ваш запит і на 100% відповідатиме вашим потребам.

Ніяких зайвих дій і рухів. Тільки те, що потрібно саме вам.

І я буду з вами спілкуватися не як консультант з бізнесменом, а як бізнесмен з бізнесменом. І я буду в ролях менеджера, рекрутера, тренера, спеціаліста з усунення несправностей і наставника в HR-питаннях.

В результаті консультацій Ви отримаєте:

Точне розуміння цілей і нюансів їх досягнення
Конкретний план дій, без води і загальних фраз
Перелік рекомендацій для кожного етапу плану
Керівництво для вирішення основних кадрових завдань
перелік перших кроків для швидкого впровадження
Набір надійних інструментів і готових рішень

ЗАМОВИТИ HR-КОНСУЛЬТАЦІЮ

В процесі ви дізнаєтеся як:

1

Визначати, яким вимогам повинні відповідати кандидати.
2

Розуміти, як саме ставити завдання, щоб вони були виконані.
3

Делегувати відповідальність так, щоб співробітники її цінували.
4

Призначати справедливу зарплатню, щоб зберегти мотивацію.
5

Контролювати результативність, щоб відстежувати прогрес.
6

Захищати себе від непотрібних витрат на персонал.

Історія на 1 млн грн

Олексій звернувся за допомогою у пошуку кандидатів. Компанія вирішила масштабуватись, відкрити представництва у трьох різних містах. Відповідно, шукали трьох директорів для запуску філій із нуля.

Коли ми розбирали ситуацію, виявили, що в компанії відсутня HR-система. Ми це виправили. Розробили схему відкриття філій, розділили функції серед співробітників (хто шукає офіс, хто займається наймом, хто приваблює клієнтів).

Визначили скільки платити за кожну функцію.
Спочатку реалізували систему в одній філії. Потім її повторили у решті.

«Алевтін, за 2 години ви мені заощадили 990 000 грн» - це реакція Олексія.

Інші реакції клієнтів:

“

«Я думав, що потрібних мені кандидатів вже не знайти. А тепер я розумію, що насправді під потрібні параметри підходять багато кандидатів. І що за грамотного управління вони дадуть результат, який я хочу».

“

«Після консультації я за 5 днів знайшов собі помічника – було все легко, зрозуміло. А ваша інструкція з питаннями для співбесіди допомагає швидко розкрити кандидата та оцінити його потенціал. Це дуже рятує під час ухвалення рішення про найм».

“

«Наш план був сміливим, і він спрацював. Ми звільнили чотирьох співробітників, залишили наймотивованіших і підвищили їм зарплату за рахунок тих, з ким попрощалися. Менеджери стали командою, їхня активність зросла. Ми заробили більше грошей, купили авто для компанії, робимо новий ремонт».

“

“За вартість вашої консультації я купив місяць своєї роботи. У грошах, це як мінімум $100 000. А найголовніше — я тепер маю розуміння, як далі рухатися самому і як знаходити тих, хто готовий рухатися зі мною».

Консультація за 7000 грн

Так, така ціна нашої 2-годинної роботи. Це ваші разові інвестиції в те, щоб раз і назавжди вирішити питання із HR-системою. Разові інвестиції в те, щоб постійно залучати крутих співробітників та вибудовувати з ними максимально продуктивні стосунки. Разові інвестиції у постійний максимальний результат. Ваш результат.

Консультація відбувається онлайн. Ми погодимо зручний для обох час. Я надам відеозапис.
Тривалість – 2 години. Однак ми закінчимо, коли ви отримаєте очікуваний результат.
Залишіть заявку та опишіть ситуацію, щоб ми на консультації одразу зайнялися справою.

Замовити консультацію

+38 (067) 741-24-37