Адаптация сотрудников. ВИП-сопровождение от Алевтины Ламах

Проблема многих руководителей в том, что у них нет эффективной коммуникации с сотрудниками.

Есть должностные инструкции, есть указания и распоряжения. Но взаимопонимания и системы отслеживания результатов – нет.

Это можно сравнить с электросхемой, где все выстроено грамотно, но в некоторых проводах нет контакта. Ток подается, но ничего не работает.

Так и в компании — даже мега профессионал своего дела не даст желаемого результата, если не до конца понимает, что от него требуется в данной ситуации. Если нет должного контакта между управляющим и сотрудником.

Мои сотрудники работают со мной от 5 до 15 лет. Потому что я знаю:

— как выстроить грамотную коммуникацию с сотрудниками, чтобы они давали прибыль компании

— как управлять персоналом эффективно

— и как «включить» новичков в первые недели на эффективную работу

— как помочь руководителям справиться с текучкой

“

И могу в этом помочь вам. Для этого нужно внедрить алгоритмы, которые напрямую влияют на результативность сотрудников. Все 5 алгоритмов основаны на моей авторской методике работы с персоналом. И адаптируются под специфику работы вашей компании.

5 Алгоритмов коммуникаций с менеджерами (КсМ)

1

Алгоритм № 1. «Эффективное планирование»:

вы знаете, что требуете, а сотрудники знают, что от них ожидают — в цифрах и сроках.
2

Алгоритм № 2. «Результативная постановка задач»:

вы ставите задачи так, что они выполняются на 100% в конкретные сроки. Знаете, как контролировать выполнение с минимальной затратой времени.
3

Алгоритм № 3. «Максимальная вовлеченность»:

у вас выстроена стратегия планерок и вариант обмена обратной связью, чтобы сотрудники давали максимум результата.
4

Алгоритм № 4. «Фокус на результат»:

вы знаете, как согласовывать реальные результаты, чтобы сотрудники сами хотели усилить то, что не получается, и генерировали лучшие решения для этого.
5

Алгоритм № 5. «Трансформационные планерки»:

у вас есть инструменты для нахождения нестандартных эффективных решений проблемных ситуаций и новых путей достижения амбициозных целей с полной поддержкой вашего штата.

ЗАКАЗАТЬ АДАПТАЦИЮ

В РЕЗУЛЬТАТЕ, ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ЧЕТКИЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

и помогаете новому сотруднику быстро войти в рабочий ритм и начать приносить вам прибыль

250 000 грн. в год

экономите на подборе персонала

5 лет

средняя продолжительность работы в компании

95%

остаются у вас работать надолго

25 часов в месяц

освобождается у руководителя на развитие бизнеса и личные задачи

В итоге новых действий:

— У ваших сотрудников повышается личная осознанность в том, зачем они должны что-либо делать;
— Они не тратят время и силы на конфликты, перекладывание дел, поиск виноватых, а сразу ищут решение;
— Повышается степень личной ответственности персонала;
— Сотрудники начинают сами работать на результаты вашей компании, зная, в чем их личная выгода.

А вы знаете:

— Как выстроить коммуникацию и систему отчетности с сотрудников.
— Что делать, чтобы они не попадали в откаты. И как их оттуда вытаскивать.
— Как мотивировать работников для максимальных результатов.

Вы освобождаете свое время для личных увлечений и общения с семьей
Повышаете прибыль компании и развиваете бизнес
Масштабируетесь и открываете новые рынки, потому что у вас есть система и модель работы с новым персоналом, которую вы можете перенести на другие филиалы.