HR-система за 2 часа

За 2 часа вы освоите систему эффективного подбора персонала, чтобы самостоятельно и с первого раза находить идеальных кандидатов на любые должности в вашей компании.

Здравствуйте, меня зовут Алевтина Ламах. Я основатель рекрутингового агентства,
которое за 16 лет помогло 600+ компаниям найти ключевых сотрудников на 4000+ разных позиций. Я сама владелец бизнеса, поэтому хорошо понимаю нюансы, с которыми сталкиваются собственники компаний. Я говорю с ними на одном языке, помогаю им решать кадровые вопросы — это и есть мой бизнес.

Знаю, что вы хотите гарантий. Что найдёте достойного специалиста. Что он справится со своими обязанностями. Что быстро выйдет на нужные показатели и никогда не будет останавливаться на достигнутом.

Знаю, потому что сама с этим согласна. А ещё я согласна с тем, что стабильный
результат основан на системе. Точнее — на HR-системе.
Организационная структура. Система адаптации. Система мотивации. Система развития сотрудника. Система контроля эффективности.

За 2 часа я вам простым и понятным языком объясню, как построить такую систему в
своей компании. Два часа, чтобы вы сэкономили годы и сотни тысяч денег на
самостоятельных экспериментах.

ЗАКАЗАТЬ HR-КОНСУЛЬТАЦИЮ

Догадываюсь, вам это знакомо:

Вы задаётесь вопросами, как сформировать требования к сотрудникам, как отобрать нужных специалистов, где их найти, как выстроить мотивацию и как проверить их во время испытательного срока.

Вы понимаете, кто конкретно вам нужен, однако перечень требований чрезмерно высок — это замедляет процесс поиска хотя бы нескольких достойных кандидатов. И непонятно, где их найти.

Вы устали от постоянной текучки кадров, воспитания молодёжи и потери перспективных сотрудников, которые через полгода или год уходят к другим работодателям.

Вы начинаете понимать, что привлекаете не тех специалистов. Приятные первые впечатления и большие надежды быстро разбиваются о стену слабых неутешительных результатов.

Ваши сотрудники постоянно чем-то недовольны. И каждый раз придумывают новые отговорки, мешающие им выполнять свои обязанности и приносить компании результат.

Вы замечаете, что компания стоит на месте и не прогрессирует — по причине того, что у сотрудников пропал азарт и энтузиазм для постоянного роста и развития.

“

Все эти ситуации — результат сбоя вашей HR-системы.
За 2 часа я подскажу, как их решить.

Решение первой необходимости

В незнакомой местности сложно проложить маршрут, чтобы добраться из точки А в точку Б без каких-либо приключений и происшествий.

Вопросы кадровой политики для многих бизнесменов являются той самой незнакомой местностью. Они нанимают HR-специалистов, однако, как говорится, есть нюанс… HR-специалисты — это тоже сотрудники.

Также бизнесмены могут обращаться в рекрутинговые агентства. Про слабых нет смысла говорить, а сильные сами спросят про HR-систему и зададут множество вопросов, к которым вы можете быть и не готовы.

Следовательно, владельцу бизнеса важно самому разобраться в ключевых моментах HR-системы, чтобы правильно ставить задачи, грамотно контролировать их выполнение и оградить себя от приключений даже с наёмными HR-специалистами и рекрутинговыми агентствами.

Когда вы сами в чём-то хорошо разбираетесь — вас невозможно застать врасплох. И невозможно воспользоваться вашей якобы неосведомлённостью.

ЗАКАЗАТЬ HR-КОНСУЛЬТАЦИЮ

Наш с вами план на 2 часа

1
Рассмотрим вашу текущую ситуацию
2
Сформулируем и зафиксируем вашу цель
3
Выявим факторы, мешающие её достичь
4
Определим ваши возможности
5
Подберём наиболее действенные методы
6
Спроектируем пошаговый план действий

100% персонализация

За 16 лет карьеры я уже поняла разницу и тонкости подбора персонала для компаний разных сфер бизнеса. Как классических, так и экзотических.

Чётко понимаю, чем должен отличаться директор торговой компании от директора производственной компании. Или, скажем, как нужно искать менеджера по продажам дорогостоящего оборудования в b2b-сегменте.

У каждой компании своя история. Потому что у каждой компании свои амбиции, ресурсы, скорости и возможности. А также своя карта приоритетности.

Поэтому моя консультация будет на 100% персонализированной вашему запросу и на 100% релевантной вашим возможностям.

Никаких лишних действий и движений. Только то, что нужно именно вам.

И с вами я буду общаться не как консультант с бизнесменом, а как бизнесмен с бизнесменом. А ещё я буду в роли руководителя, рекрутёра, коуча, трабл-шутера и ментора в HR-вопросах.

По итогу консультации вы получите:

Точное понимание цели и нюансов её достижения
Конкретный план действий, без воды и общих фраз
Перечень рекомендаций по каждому этапу плана
Руководства по решению основных кадровых задач
Список первых шагов для быстрой реализации
Комплект надёжных инструментов и готовых решений

ЗАКАЗАТЬ HR-КОНСУЛЬТАЦИЮ

Попутно вы научитесь:

1
Определять, какие должны быть требования к кандидатам.
2
Понимать, как точно ставить задачи, чтобы их выполняли.
3
Передавать ответственность, чтобы сотрудники это ценили.
4
Назначать справедливую зарплату, чтобы всегда сохранять мотивацию.
5
Контролировать результативность, чтобы отслеживать прогресс.
6
Ограждать себя от ненужных затрат на персонал.

История на 1 млн грн

Алексей обратился за помощью в поиске кандидатов. Компания решила масштабироваться, открыть представительства в трёх разных городах. Соответственно, искали трёх директоров для запуска филиалов с нуля.

Когда мы разбирали ситуацию, то выявили, что в компании отсутствует HR-система. Мы это исправили. Разработали схему открытия филиалов, разделили функции среди сотрудников (кто ищет офис, кто занимается наймом, кто привлекает клиентов).

Определили, сколько платить за каждую функцию.
Сначала реализовали систему в одном филиале. Затем её повторили в остальных.

«Алевтина, за 2 часа вы мне сэкономили 990 000 грн» — это реакция Алексея.

Другие реакции клиентов:

“

«Я думал, что нужных мне кандидатов уже и не найти. А теперь я понимаю, что на самом деле под нужные мне параметры подходят много кандидатов. И что при грамотном управлении они дадут результат, который я хочу».

“

«После консультации я за 5 дней нашёл себе помощника — было всё легко, понятно, выполнимо. А ваша инструкция с вопросами для собеседования помогает быстро раскрыть кандидата и оценить его потенциал. Это очень выручает во время принятия решения о найме».

“

«Наш план был смелым, и он сработал. Мы уволили четырёх сотрудников, оставили самых мотивированных и повысили им зарплату за счёт тех, с кем расстались. Менеджеры стали командой, их активность возросла. Мы заработали больше денег, купили авто для компании, делаем новый ремонт».

“

«За стоимость вашей консультации я купил месяц своей работы. В деньгах это как минимум $100 000. А самое главное — у меня теперь есть понимание, как дальше двигаться самому и как находить тех, кто готов двигаться со мной».

Консультация за 7000 грн

Да, такова цена нашей 2-часовой работы. Это ваши разовые инвестиции в то, чтобы раз и навсегда решить вопрос с HR-системой. Разовые инвестиции в то, чтобы постоянно привлекать крутых сотрудников и выстраивать с ними максимально продуктивные отношения. Разовые инвестиции в постоянный максимальный результат. Ваш результат.

Консультация проходит онлайн. Мы согласуем удобное для обоих время. Я предоставлю видеозапись.
Продолжительность — 2 часа. Однако мы закончим, когда вы получите ожидаемый результат.
Оставьте заявку и опишите ситуацию, чтобы мы на консультации сразу занялись делом.