РЕКРУТИНГОВа АГЕНція
АЛЕВТіНи ЛАМАХ

ВИХОДИТЬ НА ПОТРІБНІ ПОКАЗНИКИ

ПІДБИРАЄМО персонал, ЯКИЙ

ПІДБИРАЄМО ПЕРСОНАЛ, ЯКИЙ ВИХОДИТЬ НА ПОТРІБНІ ПОКАЗНИКИ

Рекрутингові послуги та HR консалтинг для людей бізнесу

UA
RU
Київ
Харків
Дніпро
Авторська методика підбору персоналу та побудови алгоритму грамотних комунікацій всередині компаній. Ви отримаєте кращий результат вдвічі швидше.
  • 18
    Років на рекрутинговому ринку
  • 600+
    Клієнтів, яким ми допомогли знайти 4000+ співробітників по Україні
  • ДОСВІД
    Міжнародної співпраці з компаніями Британії, Австрії, Італії, Німеччини, Литви, ОАЕ
  • 82%
    Кандидатів проходять випробувальний термін і залишаються працювати

79% НАШИХ КЛІЄНТІВ ЗВЕРТАЮТЬСЯ ДО НАС ПОВТОРНО НЕ ВИПАДКОВО

Ми знаходимо результативних фахівців, бо працюємо за власною авторською методикою.
Мене звуть Алевтіна Ламах.

про компанію

За 18 років ми з командою підібрали 4 000+ кандидатів. Це ― менеджери вищої та середньої ланки, менеджери з продажу, інженери-конструктори, маркетологи, головні бухгалтери, рекрутери, hr менеджери. Замовники моєї hr агенції ― виробничі, торговельні, аграрні, будівельні підприємства, компанії ЗЕД.
А починалося все в 2006 році, коли я вирішила, що чоботар без чобіт ― не про мене, тож адаптувала свої знання під власну авторську методику. Я розробила модель підбору результативних фахівців та на її базі сформувала стратегію розвитку рекрутингової агенції Центру Сприяння Бізнесу «Олександрія». Моя методика працює, підтвердження тому ― 79% клієнтів, що звертаються повторно.
Я – засновниця та власниця Рекрутингової Агенції.
Як ми цього досягли? Я знайшла три слабкі місця звичайного рекрутингу:
Сформувала власний підхід. В результаті наш підбір завжди «в десятку».
Ми ― більше ніж звичайний hr рекрутинг. Бо не просто шукаємо працівника, а знаходимо того, хто дає результат.
1. Брак чітких параметрів і розмитий портрет кандидата.
2. Непослідовність. Це коли співбесіда перетворюється на вибір за принципом, подобається кандидат чи ні, а про параметри оцінки фахівця забувають.
3. Провал презентації вакансії роботодавця й відмова кандидата.
Сертификат "Молодой специалист"

СПЕЦІАЛЬНІ ПРОПОЗИЦІЇ

HR-КОНСУЛЬТАЦІЯ ВІД АЛЕВТіНИ ЛАМАХ ДЛЯ КЕРІВНИКІВ І ВЛАСНИКІВ БІЗНЕСІВ
Адаптація працівників.
ВІП-супровід
від Алевтіни Ламах
Адаптация сотрудников. ВИП-сопровождение от Алевтины Ламах
Як збільшити продаж
на 40–50%. Командний інтенсив від Алевтіни Ламах
1
2
3
Как увеличить продажи на 40-50%. Командный интенсив от Алевтины Ламах

вартість послуг

Ви можете замовити комплекс чи кожну ПОСЛУГУ окремо
БЕЗКОШТОВНО
До виконання KPI
25 000 - 39 000грн
(за потребою замовника)


1
2
3
Вартість послуг визначається обсягом роботи
Як же вам зрозуміти, підходимо ми вам чи ні?
Почніть із безплатної консультації.
Використовуйте зручний месенджер або заповніть форму
З ЧОГО ПОЧАТИ
ЗАЯВКА НА КОНСУЛЬТАЦІЮ
За 30 хвилин ви зрозумієте:
· Які є складнощі з підбором потрібного фахівця.
· Які питання на співбесіді потрібно поставити кандидату.
· Що для вас краще, намагатися далі розв’язувати це питання самостійно чи делегувати його нам та швидко закрити вакансію.
Ви переконаєтеся, що ми маємо цінний досвід та інструменти, які забезпечать вам найкращий результат.

Працює наша рекрутингова компанія в Києві, Харкові, Дніпрі та по всій Україні.
Ми працюємо на рівні управлінців: даємо експертизу, пропонуємо рішення та забезпечуємо hr аутсорсинг.
МИ VS ЗВИЧАЙНИЙ РЕКРУТИНГ
Що ми робимо:
АЛЕВТІНА ЛАМАХ
ЗАСНОВНИЦЯ АГЕНЦІЇ
  • Бачимо ситуацію в цілому та передбачаємо складнощі.
  • Разом із власником бізнесу визначаємо, які потрібні фахівці, виходячи з цілей компанії.
  • Розробляємо параметри оцінки кандидата.
  • Супроводжуємо новачка до перших результатів.
Процедура в нас і у звичайних рекрутерів може бути однакова. Але головне не те, які питання ставити. Важливо, як чути відповіді та які висновки робити. Наприклад, у складних ситуаціях я зразу бачу проблему компанії та знаю, як її вирішити, а звичайний рекрутер цього не побачить. Він працює на рівні виконавця і не має компетенцій, щоб впливати на рішення власника бізнесу, тому просто чітко виконує поставлене завдання
ТРИ ПЕРШІ КРОКИ ПІДБОРУ ФАХІВЦЯ У НАШій РЕКРУТИНГОВій АГЕНЦІЇ
Цілком можливо, що є різні технології, але я розповім вам нашу. Якщо вона вам буде близька, то ласкаво прошу, знайдемо вам ідеального кандидата!
крок 1. показники, які повинен забезпечити ваш співробітник
B
A
Після зустрічі ми сформуємо правильний набір показників та обґрунтуємо кожен із них.
Спочатку ви заповнюєте заявку на вибір співробітника. Це будуть лише ваші побажання та думки, а також матеріал для підготовки до нашої з вами зустрічі.
крок 2. КОМПЕТЕНЦІЇ СПІВРОБІТНИКА ДЛЯ ВИХОДУ НА ПОТРІБНІ ПОКАЗНИКИ
Виходячи з функціональних обов'язків та цільових показників, ми підготуємо набір знань та компетенцій, які й будемо оцінювати.
Ми не шукаємо просто "гарного бухгалтера" чи "досвідченого менеджера з продажу". Ми шукаємо спеціаліста з певним набором компетенцій, кожна з яких має свій рівень оцінки.
крок 3. МЕТОДИ ОЦІНКИ КОМПЕТЕНЦІЙ ВИХОДУ НА ПОКАЗНИКИ
На цьому етапі ми підключимо до роботи і вас як експерта у своїй діяльності. Адже оцінка деяких навичок має бути не тільки прив'язана до вашої компанії, а й легко вимірювана, а отже, і перевіряється особисто вами.
Це можуть бути питання стосовно вашої спеціалізації або тести, пов'язані з вашим напрямком. Зрозуміло, ми підготуємо свої варіанти, але у певному вигляді це буде командна робота.
В РЕЗУЛЬТАТІ ВИ ОТРИМАЄТЕ ПРОФІЛЬ ПОСАДИ КАНДИДАТА
У такому вигляді приходять заявки
Зазвичай рекрутингові агенції починають пошук одразу після отримання заявки від клієнта. Ми ж стартуємо лише після підготовки повноцінного профілю посади, який стає технічним завданням для нас.
У такі завдання ми їх перетворюємо


1
крок 4. ПОшуК КАНДИДАТА
Звичайний рекрутер робить все те, що можете зробити ви: розміщує оголошення і чекає на відповідних кандидатів. Але таким чином ви нічого не виграєте порівняно з конкурентами, а тому наші фахівці спираються на креативний пошук, який неможливий без прокачування емоційного інтелекту.
Потрібно вміти докопатися до суті, у деяких випадках поставити незручні питання, з'ясувати причину відмови та ухвалити коригувальні рішення. Все це потребує навичок комунікації та готовності до стресових переговорів.
Звичайний рекрутер вивчить вимоги до кандидата, складе оголошення та розпочне пошук.

Мої рекрутери вникнуть у вашу діяльність, вивчать причини минулих невдач ще до того, як почнуть визначати, де варто шукати кандидатів.
Припустимо, що кандидат не знайдеться протягом 5 днів. Більшість агенцій або повідомить, що кандидатів немає, або, що гірше, запропонують замовнику змінити умови.
Але ми діємо інакше.
Наприклад, якщо кандидати не звертаються до нас одразу, то ми самі знаходимо спеціалістів, з котрим ми зможемо поспілкуватися саме у розрізі вакансії. Далі дізнаємося, чим дихають фахівці, чому їм не цікава пропозиція нашого клієнта. З'ясовуємо, на що вони готові та чому.
Емоційний інтелект
Занурення у завдання
Опрацювання причин відмов
2
3
>
крок 5. КАНДИДАТ ЗНАЙДЕНИЙ!
ТЕПЕР ПОТРІБНО ЙОГО НЕ ВТРАТИТИ
Більшість відмінних кандидатів, що пішли з компанії в перший місяць роботи, звільняються через відсутність правильно збудованого зворотнього зв'язку
Щоб мінімізувати ймовірність того, що співробітник піде, ми пропонуємо послугу "Супровід комунікації".
Супровід кандидата відбувається до виконання KPI.
Вартість послуги 25 000 - 39 000грн.
Директор – це не HR. Тому директор може не знати, які питання важливо поставити наприкінці першого дня, наступного дня, через тиждень, два тощо…
Наші алгоритми комунікації керівника із співробітником націлені на те, щоб співробітнику було зрозуміло, що від нього хочуть, щоб комунікації були йому корисні, не пригнічували, не принижували, від них не хотілося тікати, а навпаки, вони його надихали.
НАМ ДОВіРЯЮТЬ ЛІДЕРИ РИНКУ
відгуки клієнтів